2026-04-23 23:11:28
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據新浪汽車報道:2017年雙11這(zhe)天(tian),很(hen)多(duo)人(ren)在(zai)剁(duo)手(shou)狂(kuang)歡(huan),很(hen)多(duo)人(ren)在(zai)度(du)過(guo)平(ping)凡(fan)的(de)周(zhou)六(liu)假(jia)期(qi),而(er)有(you)一(yi)些(xie)人(ren)在(zai)眾(zhong)多(duo)媒(mei)體(ti)的(de)閃(shan)光(guang)燈(deng)下(xia),宣(xuan)布(bu)著(zhe)成(cheng)立(li)一(yi)家(jia)新(xin)公(gong)司(si),實(shi)踐(jian)一(yi)件(jian)在(zai)中(zhong)國(guo)還(hai)沒(mei)人(ren)去(qu)做(zuo)的(de)事(shi)業(ye)——發展氫燃料商用車及氫站建設,推進商用車新能源化。

一家名為西安新青年控股集團有限公司(以下簡稱“新青年集團”)的企業成立,然而,想必對絕大多數關注新能源的人,對它十分陌生。
新青年團隊在2003年就進入汽車行業,以汽車銷售服務起家,既服務於乘用車品牌,如東風汽車、蓮花汽車,又服務於新能源專用車品牌,如通家汽車。
新青年集團在今年實現了全國3.5噸及以下新能源專用車銷量第一、陝西區域新能源專用車銷量最大的單體銷售服務商目標——卻在盛極之時,選擇轉型。

jingxiaoshangzaizhujichangmianqianbujinshaoyouhuayuquan,yeneidexianghujingzhenghaitebiejilie,zaizhengchexiaoshouhuanjieshadiyiqianzisunbabaidejiagezhansikongjianguan,zaishouhouduan,juranyezhankaileleisijingzheng,shidebenjiubuduodelirunjinyibuweisuo,zhuanxingyichenggongshi,zhuanxingshizaibixing。
也正是與通家汽車的合作,令新青年集團,這家經銷商企業更明確地認識到:跳出汽車銷售這片競爭紅海,最佳的落地點是新能源汽車製造這片藍海。
麵對這片藍海,新青年集團的轉型,我總結為三大部分。
一、轉型之敢為天下先——投建8座加氫站
轉型不是喊口號,也不是蒙眼狂奔,新青年集團投身於新能源汽車製造,有著深思熟慮,其計劃建設的8座加氫站,實為對燃料電池汽車深刻的洞察,和對城際物流行業全麵的了解。
目前國內隻有6zuojiaqingzhan,fenbuzaibeijing,shanghai,zhengzhou,shenzhen,dalian,foshanliuzuochengshi,tamendabufenweigonggongshiyeyongchetigongbuqingzuoye,jihumeiyoushangyehesirencheliangzaishiyong,rujinxinqingnianjituanyikouqijianshe8座加氫站,在我看來,至少這背後有兩個主要目的。

目的一:通過建設氫站,摸索出一條擴張氫站道路。
眾所周知,建設一座氫站,所費不貲,以新青年集團已經在西安市長安區西南部投產的日1000公斤級(兩個500公斤級)氫站為例,不含土地成本,造價高達2000萬元,縱然有400萬元政府補貼,投資額度仍然不小。為緩解資金壓力,新青年集團與鄭州一家氫站建設公司合作,采用融資租賃形式,首付30%建設款,每季度支付分期費用,4年還清。同時,雙方已洽談出第二種合作方式:由新青年集團提供使用土地,氫站建設公司提供設備,以合夥方式再對加氫站收益進行分配,氫站建設公司獲得51%利潤,新青年獲得49%利潤。
jiujingnazhonghezuofangshihuasuan,huoweilaizaishejichugengduozhongjianshefangshi,buqushidashidicaozuoshibukenengpingkongxiangxiangchulaide,yewufapinggunazhonghezuofangshikexingxingzuiqiang。
目的二:試驗氫站及燃料電池汽車城際物流商業模式。
8座加氫站,得益於西安市土地租賃成本相對較低、城市建設密度不高等特點,分布選址上自由度較高,以前4座氫站的選址為例,第1座加氫站選擇在西安市長安區和高新區附近,因為這裏將要興建起一片新的物流市場。第2座加氫站布局在西安市北三環大明宮建材市場附近。第3、第4座加氫站將圍繞三環,最終形成四個半徑200-300公裏的覆蓋圈,其中,後三座加氫站的加氫量級會以城際物流密度為準,確定選用200公斤級或500公斤級。
屆時,加氫站的承載量、效率,燃料電池物流車的有效運送能力均將在日常營運中被總結歸納,形成可靠結論,以指導商業戰術的調整和商業戰略上的布局。
對轉型之敢為天下先的評論:以yi各ge種zhong形xing式shi的de合he作zuo來lai攤tan低di投tou資zi成cheng本ben,分fen攤tan投tou資zi風feng險xian是shi精jing明ming之zhi舉ju,而er切qie入ru燃ran料liao電dian池chi商shang用yong車che領ling域yu,是shi對dui細xi分fen物wu流liu市shi場chang和he新xin能neng源yuan產chan品pin的de洞dong察cha結jie果guo,這zhe裏li暫zan不bu展zhan開kai說shuo明ming,放fang到dao後hou麵mian去qu說shuo,這zhe裏li隻zhi暢chang想xiang一yi下xia可ke能neng遇yu到dao的de兩liang個ge問wen題ti。
一個是麵臨具體運營收支的問題,一個是麵臨更多玩家入場爭搶地盤的問題。
大家對充電站的運營現狀比較了解——hennanshouzhipingheng,yibandoushikuisunzhuangtai。xinqingnianjituanyunyingdeshiwuliuchejiaqingzhan,kenengzhuangkuanghuilveyoubutong,danxiangbizaiweizhimianqian,shuiyebugandabaopiao,yidingyingli。lianghaodeyunyingshouzhishuipinggeiqiyedailaifazhan,yeweiqiyeshulijingzhengmenkan。
shixiang,ranliaodianchiwuliuchedeshangyemoshichengli,shibihuiyinlaigengduogengdadewanjiaruchang,cishidexianfayoushiweibizaichaojizibenmianqianchengweiyoushi,suoyijiansheyigeyunyinghexinjingzhenglijihuguanxidaoshengsicunwang,tebiezhongyao,muqianyiqiehaidoushiweizhishu。
二、轉型之降維攻擊——純電動、燃料電池商用車的應用
這裏借用《三體Ⅲ·死神永生》裏的一個概念,意思是新青年集團選擇的新能源車型步入城際物流領域,有些類似高維存在對低維存在的一次降維攻擊,什麼意思?

目前,新青年集團擁有新能源物流車600輛,其中200輛純電動車,400輛氫燃料車。眾所周知,新能源汽車在政策導向、環境保護方麵,相對燃油車占據了一個更高的維度,甚至時常對燃油車大發替代之言。
如果再將新能源車型放進更加具象的商用車範疇,這種降維攻擊的體現,會落在實用層麵,用車成本上。

shangtushixinqingnianjituanzhenduiwuliuchebutongdenengyuanxingshi,shiyongfeiyongduibibiaoge,kejian,chundiandongchexingmeigonglinenghaofeiyongjinshihouliangzhedelingtou,qingkayejinzhandaochaiyouchenenghaofeiyongde56%。這對商用車用戶來說,吸引力極大,因為車對於他們來說是生產工具,並不是代步工具。
一輛如下圖所示的氫卡(補貼後售價在16萬左右),被靈活設定了兩種“購買”方式,一為分期4年付款,零首付,隻需交付保險、營運證費和一個月的還款押金即可提車;另一購買方式為租賃模式,一輛車租期12個月,押金2萬,年租金隻有7.2萬元。


以(yi)上(shang),新(xin)青(qing)年(nian)集(ji)團(tuan)將(jiang)物(wu)流(liu)車(che)用(yong)戶(hu)購(gou)買(mai)和(he)使(shi)用(yong)車(che)輛(liang)的(de)成(cheng)本(ben)盡(jin)可(ke)能(neng)降(jiang)至(zhi)最(zui)低(di),就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)對(dui)燃(ran)油(you)商(shang)用(yong)車(che)型(xing)的(de)碾(nian)壓(ya)打(da)擊(ji),使(shi)得(de)新(xin)能(neng)源(yuan)產(chan)品(pin)占(zhan)據(ju)一(yi)個(ge)更(geng)高(gao)的(de)競(jing)爭(zheng)維(wei)度(du)。
同時,純電動車與燃料電池車型優劣點互補,純電動車充電慢續航短,適用於城際微循環物流,而充氫3-5分鍾,續航可達400公裏,使用成本雖然略高,但使用便利性一流的燃料電池車可依靠8座氫站布局,輻射更遠的市場範圍,捕捉更多的市場機會。
對轉型之降維攻擊的評論:jiangweigongjishitingshangqushifenbadaohewujiedegongjifangshi,raner,shangyejingzhengbijinghaibushixiaoshuozhongbutongwenmingjiandehuxianghuimie,yidanchuantongwuliuchechangshanghuiguoshenlai,yiqirenzhidaohaiyiqirenzhishen,nameshichangdeweidujiuhuizhonghuidaotongwei,jingzhengyoubianchenglechengbenkongzhi,zhiliangkongzhihejiageduishadeng。
其實,新青年集團已經意識到這個問題,總裁鄭克斌明確表態,3-5年nian內nei不bu會hui貪tan戀lian新xin能neng源yuan乘cheng用yong車che市shi場chang,隻zhi會hui把ba精jing力li全quan部bu放fang在zai技ji術shu升sheng級ji上shang,讓rang自zi己ji的de產chan品pin更geng好hao,服fu務wu更geng好hao。另ling一yi方fang麵mian,在zai新xin青qing年nian集ji團tuan產chan品pin設she計ji時shi特te意yi規gui避bi通tong家jia汽qi車che的de產chan品pin定ding位wei,其qi氫qing卡ka車che型xing和he自zi主zhu研yan發fa的de5.4米車長廂式物流車,均與通家汽車產品序列中的電牛係列形成互補關係。
三、轉型之內外兼修——新品牌與生產基地的誕生
新青年集團轉型的最終落腳點,肯定還是車,而車的“前因(生產車的地方)後果(集中體現車的品質、定位的認知)”,是繞過車本身的探討局限性,兩個十分便捷的審視角度——車的品牌和車的生產基地。
xianchangfabuhuishang,bansuizhexinqingnianjituandechengli,haigongbulezhudaxinnengyuanshangyongchedezizhupinpairuitaite,gaipinpaidiyikuanchundiandongchexingyangcheceshiyijingjinruweisheng,yuji1月份試製100台,3、4月份正式上市。

瑞泰特的量產會在即將落成的西安生產基地完成。該生產基地麵積為17000平米,預計年產能1.5萬輛,它是支撐新青年集團未來三年新能源商用車發展策略的基點,見下圖。

未來3年,新青年集團將圍繞1個生產基地,產銷實現1萬台,建立200家以上品牌網點,推出物流、環衛、冷鏈等自主開發車型6款,銷售收入30億元,逐步形成集研發、生產、製造、銷售、營銷、渠道、配套、售後、金融、租賃、運營於一體化的鏈條體係,持續完善“全價值鏈服務”,致力打造中國領先的新能源專用車自主品牌。
對轉型之內外兼修的評論:未來瑞泰特第一款純電動商用車的上市,新青年集團將以乘用車上市的“規格”舉辦,體現出其對品牌、對產品和對服務的重視。在上市之前,新青年集團需要仔細定位瑞泰特品牌,五菱宏光品牌成功背後的經濟效益巨大,值得研究。
邦點評:總結這家新企業如上三點,也許你認為所謂的敢為天下先隻不過是逞一時之勇,降維攻擊威力十分有限(且很可能被反噬一口),內外兼修得規模忒小…確que實shi,這zhe不bu是shi一yi個ge千qian億yi級ji別bie的de計ji劃hua,甚shen至zhi不bu是shi百bai億yi規gui模mo的de規gui劃hua,但dan是shi,這zhe家jia專zhuan注zhu新xin能neng源yuan商shang用yong車che的de企qi業ye知zhi行xing合he一yi,在zai實shi踐jian中zhong補bu充chong認ren知zhi,在zai認ren知zhi增zeng進jin中zhong反fan哺bu行xing動dong,它ta在zai前qian行xing,“新青年”的熱血為中國氫燃料電池商用車、乃至新能源汽車發展開辟出了一條路,雖是阡陌小徑,卻也有可能吸引千萬人而往,踏出一條通衢大道。