CDM在中國的起伏，充分說明低碳經濟之路“道阻且長”。而er在zai這zhe輪lun世shi界jie經jing濟ji的de大da轉zhuan型xing中zhong，發fa展zhan新xin能neng源yuan，尤you其qi是shi可ke再zai生sheng能neng源yuan也ye是shi世shi界jie經jing濟ji競jing爭zheng的de一yi個ge焦jiao點dian。那na麼me，在zai不bu掌zhang握wo新xin能neng源yuan核he心xin技ji術shu的de現xian實shi條tiao件jian下xia，如ru何he搶qiang占zhan低di碳tan經jing濟ji的de製zhi高gao點dian，又you如ru何he實shi現xian經jing濟ji增zeng長chang方fang式shi的de轉zhuan變bian？一yi些xie傳chuan統tong製zhi造zao企qi業ye已yi做zuo出chu有you益yi探tan索suo。
孚日股份，全球最大的毛巾生產企業，年銷售收入達30億元。孚日股份斥資近10億元引進的薄膜光伏電池生產線設備已運抵山東高密，將於明年投產。12月中旬，中國證券報記者在現場看到，80多位外國技術人員與孚日員工一起正在進行緊張的調試。
“上馬光伏，當時就是想從勞動密集型產業中解脫出來，做一個能持續發展的產業。現在回頭看，當時風險挺大的。”孚日股份董事長孫日貴 細細體味著當時的驚險一躍，“紡織行業依靠規模擴張、實shi現xian快kuai速su膨peng脹zhang的de增zeng長chang方fang式shi已yi沒mei法fa繼ji續xu。公gong司si已yi是shi世shi界jie上shang規gui模mo最zui大da的de毛mao巾jin企qi業ye了le，若ruo再zai通tong過guo擴kuo大da產chan能neng來lai實shi現xian增zeng長chang，將jiang會hui給gei未wei來lai的de經jing營ying造zao成cheng更geng大da的de困kun難nan。”
轉型並不隻是孚日股份。在傳統製造業，尤其是勞動密集型的紡織業，許多企業都在做著類似的轉型嚐試。比如，杉杉股份、華芳紡織、維科精華正尋求在鋰電池領域拓展，江蘇陽光等公司涉足多晶矽生產等。
金融危機更是吹響了傳統製造業轉型的號角。孫日貴介紹，2008年初，公司陷入“訂單荒”。“我最緊張的時候，再有五天，就有100台機器沒活兒幹，再過十天，就會有一個工廠沒活兒幹，一個工廠幾千人，吃飯問題、安定問題怎麼解決。我把所有的銷售人員都撒到市場上去找訂單，多小的單子都做，才熬過去。”這再次讓孫日貴意識到，必須在家紡行業還可以養活現在2萬名員工並提供足夠現金流的時候，盡快孵化出新的產業。
qinghuadaxuezhongguoyushijiejingjiyanjiuzhongxinzhurenlidaokuirenwei，dangqianzhongguomianlinneixuquefahewaibuyalidouzengdeyanjunxingshi，zhongguoyaoshixianjingjijiegoutiaozheng，bixuyaoqidongyigelvsechanye，ladongneixu。ruhezuodaojiqidongtouziyoubuchanshengxindechannengguosheng？daanzhiyouyige，jitishengxinnengyuanchanyebizhong，zhihuan“兩高一資”行業的生產能力，優化產業結構，實現產業升級。
但並不是投資了新能源的企業都能順利實現轉型，市場空間、技術路線、原材料這些方方麵麵的問題如不妥善解決，企業投資很可能血本無歸。
對於技術、市場兩頭在外的光伏產業，如何避免“把能耗留在國內，把節能送到國外”的窘境，孫日貴也在苦苦思考。孚日股份通過參股擁有核心技術的德國Johanna公司，結成緊密的同盟關係，以繼續分享Johanna公司薄膜技術上的新成果。孫日貴介紹，在項目的選擇上，公司回避了資源緊張的多晶矽，選擇了CIS薄(bo)膜(mo)技(ji)術(shu)，這(zhe)一(yi)技(ji)術(shu)是(shi)第(di)二(er)代(dai)薄(bo)膜(mo)光(guang)伏(fu)技(ji)術(shu)中(zhong)光(guang)電(dian)轉(zhuan)換(huan)效(xiao)率(lv)最(zui)高(gao)的(de)產(chan)品(pin)，且(qie)穩(wen)定(ding)性(xing)好(hao)，不(bu)存(cun)在(zai)衰(shuai)退(tui)現(xian)象(xiang)。雖(sui)然(ran)使(shi)用(yong)稀(xi)有(you)金(jin)屬(shu)銦(yin)作(zuo)為(wei)原(yuan)材(cai)料(liao)，但(dan)薄(bo)膜(mo)電(dian)池(chi)僅(jin)有(you)2微米左右，銦的使用極少，且我國擁有世界六成以上的儲量，具有潛在發展優勢。
在市場推廣方麵，孚日采用了合作方包銷，同時允許孚日自建渠道利用自主品牌銷售的策略。“zaimuqianguoneishichangmeiyoudaguimoqidongdeqingkuangxia，zhuyaodeshichangrengjiushizaiouzhou，danwomenkanhaoguoneiweilaideshichang，zhiyaoguojiachutaiheshidebutiezhengce，biranhuiqiaodongguoneiguangfushichang”。
業內人士普遍認為，擁有自己的核心技術仍然是未來競爭的關鍵。孫日貴坦言：“在研發技術上，歐美主流的薄膜技術背後都有多所知名的實驗室，我們難以做到這一點。目前，我們主要還是通過合作，學習、借鑒對方成果，在對方的工藝流程上進行改進，提高轉化率。”
一yi位wei不bu願yuan意yi透tou露lu姓xing名ming的de新xin能neng源yuan專zhuan家jia稱cheng，發fa達da國guo家jia都dou在zai搶qiang占zhan新xin能neng源yuan技ji術shu的de製zhi高gao點dian，比bi如ru美mei國guo的de優you勢shi技ji術shu在zai於yu生sheng物wu質zhi能neng，歐ou洲zhou則ze在zai光guang伏fu製zhi造zao業ye上shang領ling先xian。目mu前qian，中zhong國guo沒mei有you提ti出chu明ming確que的de新xin能neng源yuan發fa展zhan路lu線xian。國guo家jia對dui水shui電dian、生物質能、風能、太陽能、地熱、潮汐、沼氣都提出了具體的裝機目標，新能源發展還是以投資為導向，而不是以技術為導向，這不利於自身核心技術的研發。
一些企業也是追捧概念，投資混亂。據Wind統計顯示，截至12月17日，在與低碳概念相關的233家上市公司中，有41家公司年內公布再融資計劃，除2家公司已經決定停止實施外，有34家公司準備定向增發，1家公司公開增發，4家公司打算配股，預計募集資金總額約650億元。
lidaokuirenwei，yaowanchengqiangzhanditanjingjizhanlvezhigaodiandelishishiming，zhangwohexinjishu，bixucongjintianjiukaishixingdong，qiyeyaojiadayanfatouru，zhengfuyaogaigekejitourujizhihegaoxiaoyanjiupeiyangjizhi，jiadacaizhengduikejichuangxindezhichilidu，cujinxinjishudechanyehuahezhongxiaoqiyedekuaisufuhua。
guojiqihouzuzhizhongguoquzongcaiwuchanghuabiaoshi，dangjinzhongguo，zhuanbianjingjizengchangfangshiyipozaimeijie，wulunshizhengfuhaishiqiyedouyoufazhanditanjingjideneishengxingxuqiu。zaichuantonggongyefangmian，womenhennanchaoyuefadaguojiafazhanleyibainianjianliqilaideyoushi，danzaixinnengyuanfangmianzhongguojuyou“彎道超車”的機會。
2026-04-11 18:50:10
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