“十五五”開局，中石化向市場傳遞的戰略信號清晰而堅定：全力以赴做強氫能。
3月23日，中國石化董事長侯啟軍在公司2025年度業績說明會上就氫能規劃表示，公司把氫能產業作為新能源的重要業務加快發展。近年來，中國石化加快打造“中國第一氫能公司”，weiraolvqinggongyejiantanheqingnengjiaotongguimofazhanbuju，dalituijinqingnengquanchanyelianjishuyanfayingyong，tongguodaxinglvdianzhiqingxiangmujijiaqingzhandengjichusheshijianshe，daidongqingnengzhuangbeiyanfahezhizaoqiyefazhan，jijituidongqingnengchanyegaozhiliangfazhan。侯啟軍強調，“十五五”時期，中國石化堅定打造“中國第一氫能公司”目標不動搖，堅持技術先行、產業跟進的發展原則，持續推動和引領我國氫能產業高質量發展。這份戰略決心並非一時之舉。在能源轉型的大背景下，氫能已成為中石化突破傳統業務邊界、培育“第二增長曲線”的核心抓手。而尤為關鍵的是，這份戰略定力跨越周期，更是貫穿了近三任董事長的掌舵曆程。congzhangyuzhuodezhanlvepoju，daomayongshengdeguimogongjian，zaidaohouqijundeshengtaishenhua，zhongshihuasanrenzhangmenshizhongbaochizhanlvetongpin，zhubujiangqingnengxiongxinzhuanhuaweizhashidechanyeshijian。tamendejueceyubushu，bujinshenkeyingxiangzhezhejianengyuanjutoudezhuanxinglujing，yeduizhenggezhongguoqingnengchanyedefazhanqidaolexianzhudeshifanyuqianyinzuoyong。本(ben)文(wen)將(jiang)係(xi)統(tong)梳(shu)理(li)三(san)任(ren)董(dong)事(shi)長(chang)的(de)核(he)心(xin)表(biao)態(tai)和(he)關(guan)鍵(jian)部(bu)署(shu)，複(fu)盤(pan)中(zhong)石(shi)化(hua)的(de)氫(qing)能(neng)戰(zhan)略(lve)演(yan)進(jin)之(zhi)路(lu)，為(wei)理(li)解(jie)中(zhong)國(guo)氫(qing)能(neng)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)一(yi)份(fen)可(ke)參(can)照(zhao)的(de)樣(yang)本(ben)。作為中石化氫能戰略的“奠基者”，張玉卓任職期間，率先打破傳統能源企業的發展邊界，將氫能納入集團長遠發展布局，為後續的產業推進搭建了核心框架。早在2020年，時任中石化董事長的張玉卓便提出“一基兩翼三新”戰略構想，明確將氫能納入“三新”業ye務wu範fan疇chou，正zheng式shi將jiang氫qing能neng產chan業ye提ti升sheng至zhi集ji團tuan戰zhan略lve層ceng麵mian，標biao誌zhi著zhe中zhong石shi化hua正zheng式shi吹chui響xiang氫qing能neng轉zhuan型xing的de號hao角jiao。這zhe一yi戰zhan略lve布bu局ju，打da破po了le中zhong石shi化hua以yi油you氣qi業ye務wu為wei核he心xin的de傳chuan統tong格ge局ju，為wei企qi業ye開kai辟pi了le新xin能neng源yuan發fa展zhan的de新xin賽sai道dao，也ye彰zhang顯xian了le傳chuan統tong能neng源yuan巨ju頭tou向xiang綠lv色se低di碳tan轉zhuan型xing的de決jue心xin。2021年4月，張玉卓在做客央視《對話》欄目時，進一步明確了氫能產業的具體發展目標：中石化將在“十四五”期間建成1000家加氫站，構建覆蓋全國主要區域的氫能基礎設施網絡。在(zai)張(zhang)玉(yu)卓(zhuo)的(de)引(yin)領(ling)下(xia)，中(zhong)石(shi)化(hua)初(chu)步(bu)完(wan)成(cheng)了(le)氫(qing)能(neng)產(chan)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)布(bu)局(ju)，從(cong)理(li)念(nian)層(ceng)麵(mian)確(que)立(li)了(le)氫(qing)能(neng)的(de)核(he)心(xin)地(di)位(wei)，為(wei)後(hou)續(xu)兩(liang)任(ren)董(dong)事(shi)長(chang)的(de)深(shen)化(hua)推(tui)進(jin)，埋(mai)下(xia)了(le)關(guan)鍵(jian)伏(fu)筆(bi)。接過氫能發展的“接力棒”，馬永生任職期間恰逢“十四五”發展關鍵期，他始終將氫能作為新能源業務的核心，多次在公開場合明確發展方向，推動氫能產業從戰略布局走向規模化落地。2022年3月，馬永生在接受澎湃新聞采訪時表示，中國石化正主動擁抱綠色變革，規劃到2025年，累計建成1000座加氫站或油氫混合站；同時，公司力爭在“十四五”末，建成中國第一氫能公司，年減排二氧化碳達到1000萬噸以上。2023年3月，在2022年度業績說明會上，馬永生進一步細化發展路徑：“公(gong)司(si)積(ji)極(ji)持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)，加(jia)快(kuai)發(fa)展(zhan)以(yi)氫(qing)能(neng)為(wei)核(he)心(xin)的(de)新(xin)能(neng)源(yuan)業(ye)務(wu)。聚(ju)焦(jiao)氫(qing)能(neng)交(jiao)通(tong)和(he)綠(lv)氫(qing)煉(lian)化(hua)兩(liang)大(da)領(ling)域(yu)，大(da)力(li)發(fa)展(zhan)氫(qing)能(neng)一(yi)體(ti)化(hua)業(ye)務(wu)，努(nu)力(li)構(gou)建(jian)規(gui)模(mo)最(zui)大(da)、科技領先、管理一流的中國第一氫能公司。”隨著行業發展不斷深入，馬永生對氫能的戰略定位也持續深化。2024年4月yue，在zai中zhong央yang企qi業ye綠lv色se氫qing能neng製zhi儲chu運yun創chuang新xin聯lian合he體ti成cheng立li大da會hui上shang，他ta強qiang調tiao，氫qing能neng產chan業ye是shi我wo國guo新xin興xing產chan業ye和he未wei來lai產chan業ye的de重zhong點dian發fa展zhan方fang向xiang，是shi發fa展zhan新xin質zhi生sheng產chan力li的de重zhong要yao方fang向xiang之zhi一yi。中zhong國guo石shi化hua將jiang充chong分fen發fa揮hui自zi身shen優you勢shi，聚ju焦jiao綠lv色se低di碳tan發fa展zhan、應用場景打造等核心任務，在基礎固鏈、技術補鏈、融合強鏈、優化塑鏈上持續發力，加快推動我國氫能產業高質量發展。2024年11月，在阿塞拜疆巴庫COP29中國角，馬永生結合全球能源轉型趨勢表態，全球清潔氫能項目投資額已有七倍增長，氫能是重要的“能源連接器”，加快氫能產業發展是邁向淨零排放的戰略選擇，加強氫能產業合作是深化國際能源合作、保障全球能源安全的重點方向。作為當前中石化的掌舵人，自2025年6月上任以來，侯啟軍在全麵傳承前任戰略部署的基礎上，結合“十五五”開局的新形勢，持續強化“中國第一氫能公司”的建設力度，推動氫能產業提速升級。在2025年度業績說明會上，侯啟軍再次重申核心戰略：“公司把氫能產業作為新能源的重要業務加快發展，堅定打造‘中國第一氫能公司’目標不動搖。”這一表態，既體現了對前兩任董事長氫能戰略的延續，也彰顯了其在“十五五”開局之年，推動氫能產業高質量發展的堅定決心，為企業後續氫能布局劃定了清晰方向。回顧這段曆程，中石化的氫能戰略呈現清晰的傳承與發展脈絡：從張玉卓的戰略破局、搭建框架，到馬永生的攻堅落地、規模化推進，再到侯啟軍的深化發力、錨定新征程。貫穿三任領導的核心，正是一份難能可貴的“戰略定力”。正是這種不受短期波動幹擾、長期錨定目標的決心，驅動著中石化從傳統的能源供應商，穩步轉型為中國氫能產業生態的引領者與“鏈長”。這家巨頭的轉型之路，不僅關乎自身未來，也已成為觀察中國能源結構變革和戰略新興產業發展的一份關鍵樣本。
轉載自：碳素氫能網
2026-04-11 11:24:17
990
